Facilitez les transitions dans votre organisation

Quel·le dirigeant·e ne connait pas cette sensation d’accumulation des problèmes à résoudre…
« Quand est-ce que j’aurais enfin le temps de m’occuper de ça ? »
« J’ai tout essayer, mais je n’ai pas l’énergie d’investiguer la cause du problème »
« J’ai cette épine dans le pied, mais le quotidien me rattrape, je dois faire avec… »
Et si vous déléguiez la résolution de vos problèmes ponctuels ou réguliers ? Ne serait-ce que le temps de retrouver une charge mentale acceptable 🙂

Libérez vous d’une partie de votre charge mentale ! Réduisez la liste des problèmes qui s’accumulent. Restez efficaces et compétitifs face aux changements.

Résoudre des problèmes dans un climat de changements


« Dans les périodes de grandes perturbations telles que l’époque actuelle, le changement devient la norme. »

Peter Drucker

Alors que nous vivons les contextes changeants que l’on connait, qu’on subit parfois, s’adapter au monde fluctuant est une compétence collective précieuse. C’est pourquoi j’aborde cette compétence par la résolution de problèmes divers et variés. J’ai développé un processus créatif inspiré d’expériences, d’outils tels que le Design Thinking ou l’Agilité et de réflexions variés appuyées par des cas vécus concrets.

Avec plus de 8 ans passés à des postes à responsabilité ou dans le conseil, j’ai accumulé des expériences, des savoirs-faire et un savoirs-être adaptés à la résolution de problèmes divers, complexes, multi-factoriels et parfois simplement « casse-pieds ».

En tant que Facilitateur, je vous propose de réduire votre charge mentale en me la confiant pour un temps. Pour trouver des solutions adaptées à votre contexte, à vos besoins et à vos défis. Et si vous le souhaitez, transmettre ces savoirs-faire à votre organisation.

Transmettre le savoir-faire à vos équipes

Trouver des solutions créatives et innovantes spécifiquement adaptées à votre contexte deviendra naturel. Autrement-dit : Optimisez vos méthodes, peaufinez vos pratiques, devenez adaptables, et réactifs pour rester compétitifs malgré les circonstances. Bref! gérez vos problèmes et abordez les changements sereinement.

C’est donc en apportant un cadre solide, favorisant la collaboration et la transmission des savoirs, vous obtiendrez des solutions rapides et durables pour renforcer votre résilience collective.

N’hésitez par à me contacter, ou à prendre rendez-vous gratuitement.

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